安达突出“三化” 提升公务员平时考核工作质效

安达市把公务员考核作为公务员队伍建设的重要抓手，积极探索、大胆创新，通过加强“三化”举措，有效提升公务员平时考核工作质效。

科学谋划指标突出考核体系化。安达市建立“共性+个性”指标体系，明确各单位要以工作业绩为核心，根据不同岗位的职责和工作特点，兼顾工作态度、工作能力、职业道德等多维度考核指标体系。共性指标涵盖政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律等方面，占比40%；个性指标依据不同岗位职能职责，实现“因岗定标、人岗相适”，占比60%。并根据季度重点工作任务变化及时调整个性指标，近两年对13家单位的11项个性指标进行了动态调整，确保考核指标始终紧贴工作实际。

全程跟进指导突出考核规范化。安达市建立定期检查制度，每季度对各单位平时考核工作开展情况进行检查，重点检查考核程序是否规范、考核结果是否客观公正等，及时发现问题并督促整改。近两年督促整改考核时限不及时、考核流程不规范等方面问题9个。建立考核工作交流群，及时解答各单位在平时考核工作中遇到的问题，指导各单位规范执行考核程序。强化结果公示监督，要求各单位将平时考核结果在本单位范围内进行公示，接受干部群众监督，确保考核工作客观公正。

注重结果运用突出考核导向化。安达市将平时考核结果与干部的评先评优、职务晋升、职级晋升等紧密挂钩，对考核优秀的干部进行表彰奖励，在干部选拔任用和职级晋升中，同等条件下优先考虑平时考核一贯表现优秀的公务员，2024年共提拔任用优秀公务员25名，晋升职级32名，让有为者有位。对平时考核结果为一般及以下等次的公务员，及时进行谈话提醒、批评教育，督促整改提升，树立了奖优罚劣的鲜明考核导向。